Conociendo las sesiones precedentes, consideré oportuno introducir los conceptos de innovación abierta, con el objetivo de introducir las redes de innovación y los diferentes escenarios que surgen tras el paradigma de innovación abierta, así como el concepto de web social y redes sociales como eje vertebrador de dicha colaboración con el exterior. Todo ello aderezado con el concepto de Empresa Abierta y Economía Abierta que estamos desarrollando en el Proyecto Sectores de la nueva economía 20+20 de la EOI.

A continuación os dejo la presentación que utilice como apoyo.

Fue una sesión muy interesante en la que traté de hacer reflexionar sobre la estructura abierta o cerrada de cada una de las organizaciones, en este caso centros de Formación Profesional. Otra vez el clásico dilema de ¿abierto o cerrado? Identificando posibles palancas y frenos para avanzar en la apertura de las organizaciones. Porque entiendo que para establecer colaboraciones entre organizaciones con una estructura en red lo primero es abrir las organizaciones, tanto en la estructura como en la cultura de la organización.

En definitiva, un placer compartir con Tknika y los directores de centros de Formación Profesional un ratito hablando sobre Innovación abierta y las posibilidades de la web social para llevar a cabo prácticas de colaboración.

Esta semana algunos investigadores de MIK se han desplazado hasta Covilhã en Portugal para participar en una reunión de coordinación del proyecto Inntegra: una visión integrada de la innovación social. El objetivo del encuentro ha sido realizar una puesta en común de los avances realizados hasta ahora  y fijar los próximos hitos y acciones.

Inntegra es un proyecto financiado por el programa Interreg IV B -Sudoe en el marco de promoción de la innovación y constitución de redes de colaboración en materia tecnológica.  La idea es reforzar el tejido económico y empresarial de las tres regiones/municipios participantes en el proyecto (Ermua – ES, Covilhã – PT  y Albi – FR) mediante la puesta en marcha de planes globales de acción y de formación en materia de innovación, creatividad y colaboración.

Precisamente estos días está teniendo lugar la Semana de la Innovación y el Desarrollo Local de Ermua, donde se han organizado talleres para llevar a la práctica metodologías desarrolladas dentro del proyecto:

.- Picocriket: Es un acercamiento divertido a la ciencia y la tecnología dirigido a niños y niñas entre 10 y 16 años.

.- Rapid Business Prototyping: Una herramienta sencilla que trata de generar opciones y analizar posibilidades de modelos de negocio adaptados a cada idea empresarial.

Este tipo de sesiones, donde la idea es aplicar los resultados de la investigación y acercar / contrastar la teoría con la práctica, permiten observar “sobre el terreno” la utilidad o no de nuestro trabajo como investigadores, y nos dan un feedback de la “distancia” entre lo que soporta el papel y la funcionalidad real para los usuarios, para corregir / mejorar los métodos y adaptarlos a la realidad.

Como ya anunciamos en entradas anteriores el viernes pasado celebramos la jornada de difusión de los resultados del proyecto LURRALDE (CON)ex – Hacia un modelo de cultura social innovadora en Euskadi. Junto con nuestros socios de proyecto y compañeros de IKERLAN y del Departamento de Economía Aplicada a la Empresa de la UPV-EHU llevamos a cabo el programa previsto para la jornada, con la participación de un elenco de personalidades procedentes de distintos ámbitos y profesiones: Gobierno Vasco, Diputaciones, ADEGI, Fagor Electrodomésticos, Gipuzkoa Berritzen – Innobasque y Fundacion Novia Salcedo. Desde aquí muchas gracias a todos ellos por sus aportaciones y por poner su granito de arena en el reto que supone definir las claves para alcanzar una cultura social en la que personas, organizaciones y territorio sean drivers de la innovación en Euskadi.

En breve colgaremos en nuestra web un documento-síntesis donde se recopilan las conclusiones del proyecto y los contenidos extraidos de la jornada, de momento os adelantamos algunas ideas:

• En líneas generales en el ámbito de la innovación, existe cierta distancia entre el discurso sobre la acción y la acción misma sobre el terreno.
• Las personas son el centro de las organizaciones, sin embargo, en ocasiones el diseño organizativo y los órganos de gobierno, actúan no pocas veces como inhibidores de la praxis innovadora.
• Se ha identificado una tendencia tanto a nivel empresarial como institucional, de enfocar los procesos de innovación desde una perspectiva endógena; en contraposición con los preceptos de las emergentes teorías de las redes de colaboración y la innovación abierta donde la suma de conocimiento multiplica las posibilidades de éxito para todos.

Hemos titulado la Jornada de la siguiente manera:
“Impulsando un Modelo de Cultura Social Innovadora en Euskadi: resultados prácticos“.
Cultura Social Innovadora entendida como eje fundamental para el desarrollo de las economías modernas.
Una Cultura Social Innovadora que integra capacidades, valores y relaciones de personas, organizaciones y territorios.

FECHA: 16 de abril de 2010
LUGAR : Palacio Euskalduna – Sala Terraza B (Bilbao)

PROGRAMA:
9.00    Inscripción y reparto de documentación.
9.30    Apertura: Xabier Sabalza (Director de Innovación y Sociedad de la Información del Gobierno Vasco).
9.45     Presentación proyecto Lurralde Conex: Aitor Urzelai (Director de MIK).
10.00  Modelo Cultura Social Innovadora y Resultados: Jon Aldazabal (Investigador de MIK) / Arturo Rodriguez (Decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la UPV-EHU).
10.45   Modelo en Red y Resultados: Luis Berasategi (Investigador de IKERLAN) / Xabier Gorritxategi (Director de Innovación de Fagor Electrod).
11.30   Coffee – break
12.00   Mesa dinámica, con la participación de:
Izaskun Artetxe (Directora de Innovación y Promoción Económica de la Diputación Foral de Bizkaia).
Arantza Zenarruzabeitia (Diputada de Innovación y Promoción Económica de la Diputación Foral de Álava).
Iñaki Ibarra (Director de Promoción de la Innovación y el Conocimiento de la Diputación Foral de Gipuzkoa).
Begoña Etxebarria (Directora de la Fundación Novia Salcedo).
Juan Mari Uzkudun (Presidente de Gipuzkoa Berritzen – Innobasque).
Xabier Gorritxategi (Director de Innovación de Fagor Electrodomésticos).
José Miguel Ayerza (Secretario General de ADEGI).
13.30  Clausura.

Para confirmar asistencia:
Miren Osa / 943.71.91.91 / osa@mik.es

Nos vemos en el Euskalduna!

Después de un standby vacacional, volvemos a la carga asistiendo al Curso de Verano que mencionabamos en un post en los albores de este blog.

“Euskadi , país de profesionales innovadores y creativos” organizado por el Plan Estratégico de Donostia – San Sebastián y Bilbao Metrópoli – 30 (ambas organizaciones dan ejemplo a la hora de buscar sinergias y puntos de unión para acercar dos ciudades historicamente “alejadas“) ha sido una cita distendida en la que observar y participar del fenómeno de la innovación desde puntos de vista diferentes:

.-  Juanjo Goñi, Director de Innovación en Valor de Fatronik – Tecnalia pone encima de la mesa una serie de conceptos clave para generar valor en la organización del futuro. Otorga relevancia al comportamiento de las personas y al contexto cultural o emocional como drivers de la acción en las organizaciones; lo que se sabe (conocimiento) influye sobre lo que se hace, pero mucho menos de lo que se siente o se piensa sobre algo vinculado con esa potencial acción. Y precisamente el móvil que condiciona lo que hacemos o no, son nuestros intereses, creencias, principios, situaciones posibles, terceras personas, etc. (más allá del mero conocimiento acerca de la cuestión), es decir, todo un contexto sobre el que el conocimiento se filtra para producir un resutlado a través de una acción, en definitiva, un comportamiento. La idea de contexto cultural explicada por Juanjo está muy en consonancia con el proyecto Lurralde (CON)ex que MIK lidera actualmente en torno al concepto de cultura social innovadora como generador de innovación en un territorio.

.- Koldo Saratxaga,  explica la importancia del concepto de libertad para generar innovación en las organizaciones y en la sociedad en general. Desde un discurso lleno de vitalidad y emoción, reclama nuevos esquemas educativos y de aprendizaje, nuevos modelos empresariales donde se otorgue menos importancia a las normas, evaluaciones, sistemas de recompensa, exceso de control y de presión; un marco donde emergan capacidades innatas en las personas como son la creatividad y el emprendizaje.

.- Andoni Zubizarreta, comparte su experiencia en el deporte y hace un paralelismo con la gestión de las organizaciones en torno a conceptos como: la competitividad, la eficiencia, la emergencia, la toma de decisiones, el trabajo en equipo, etc. Habla del equipo como una red en la que se unen perfiles especializados en distintas disciplinas para conseguir un mismo objetivo, la pregunta es:

¿Cómo conseguir que todos ellos se sientan parte de un proyecto común y que incorporen el valor de la innovación como elemento de desarrollo continuo?

En el ciclo de Economía y Empresa no podían faltar los cursos dedicados a la crisis económica o los que hablan de las vicisitudes del sector servicios. Sin embargo, y en honor al año en que nos encontramos, parece interesante y oportuno el curso: “Euskadi, país de profesionales innovadores y creativos”, en el que se dan cita profesionales del mundo de los servicios y la industria como Koldo Saratxaga; expertos en visión estratégica a nivel de ciudad como Jose Antonio Garrido de Bilbao Metrópoli o deportistas consagrados como Andoni Zubizarreta para exponer, debatir, charlar sobre el concepto de innovación y creatividad como creadores de valor para las organizaciones.

El paraje en sí mismo constituye un reclamo y los Cursos de Verano una excusa perfecta para visitar la ciudad. El Palacio Miramar es uno de esos sitios con encanto en los que te gustaría quedarte a vivir; aunque por el momento nos tendremos que conformar con ser huéspedes por algún día. Nos vemos allí el 27 y 28 de agosto.