Cursos de Verano (II)
Después de un standby vacacional, volvemos a la carga asistiendo al Curso de Verano que mencionabamos en un post en los albores de este blog.
“Euskadi , país de profesionales innovadores y creativos” organizado por el Plan Estratégico de Donostia – San Sebastián y Bilbao Metrópoli – 30 (ambas organizaciones dan ejemplo a la hora de buscar sinergias y puntos de unión para acercar dos ciudades historicamente “alejadas“) ha sido una cita distendida en la que observar y participar del fenómeno de la innovación desde puntos de vista diferentes:
.- Juanjo Goñi, Director de Innovación en Valor de Fatronik – Tecnalia pone encima de la mesa una serie de conceptos clave para generar valor en la organización del futuro. Otorga relevancia al comportamiento de las personas y al contexto cultural o emocional como drivers de la acción en las organizaciones; lo que se sabe (conocimiento) influye sobre lo que se hace, pero mucho menos de lo que se siente o se piensa sobre algo vinculado con esa potencial acción. Y precisamente el móvil que condiciona lo que hacemos o no, son nuestros intereses, creencias, principios, situaciones posibles, terceras personas, etc. (más allá del mero conocimiento acerca de la cuestión), es decir, todo un contexto sobre el que el conocimiento se filtra para producir un resutlado a través de una acción, en definitiva, un comportamiento. La idea de contexto cultural explicada por Juanjo está muy en consonancia con el proyecto Lurralde (CON)ex que MIK lidera actualmente en torno al concepto de cultura social innovadora como generador de innovación en un territorio.
.- Koldo Saratxaga, explica la importancia del concepto de libertad para generar innovación en las organizaciones y en la sociedad en general. Desde un discurso lleno de vitalidad y emoción, reclama nuevos esquemas educativos y de aprendizaje, nuevos modelos empresariales donde se otorgue menos importancia a las normas, evaluaciones, sistemas de recompensa, exceso de control y de presión; un marco donde emergan capacidades innatas en las personas como son la creatividad y el emprendizaje.
.- Andoni Zubizarreta, comparte su experiencia en el deporte y hace un paralelismo con la gestión de las organizaciones en torno a conceptos como: la competitividad, la eficiencia, la emergencia, la toma de decisiones, el trabajo en equipo, etc. Habla del equipo como una red en la que se unen perfiles especializados en distintas disciplinas para conseguir un mismo objetivo, la pregunta es:
¿Cómo conseguir que todos ellos se sientan parte de un proyecto común y que incorporen el valor de la innovación como elemento de desarrollo continuo?
